Fikirlerinizi üretime hazır ürünlere dönüştüren yapılandırılmış ve şeffaf bir yazılım geliştirme süreci. Çevik 2 haftalık sprintler, haftalık demolar ve size özel bir proje yöneticisiyle her adımda bilgili ve kontrol sahibi olursunuz.
Her proje keşifle başlar. Odaklı atölye çalışmalarında iş modelinizi, hedef kullanıcılarınızı ve başarı metriklerinizi belirler, ardından bunları kapsamı ve maliyeti netleşmiş bir plana dönüştürürüz. Bu aşamanın sonunda, geliştirmeye başlamadan önce tam olarak ne geliştireceğimizi, maliyetini ve ne zaman teslim edeceğimizi bilirsiniz.
Tasarımcılarımız her ekranı ve kullanıcı akışını haritalayan wireframe'ler ve interaktif prototipler oluşturur. Kod yazılmadan önce tasarımı görüp onaylarsınız.
Çevik yazılım geliştirme sürecimiz 2 haftalık sprintlerle ilerler ve her sprint çalışan bir demoyla biter. Her hafta gerçek, çalışan yazılımı görür, erken geri bildirim verir ve ihtiyaçlarınız değiştikçe iş listesini yeniden önceliklendirirsiniz. Bir şeyin ters gittiğini anlamak için sonunu beklemezsiniz.
Her özellik otomatik testler, manuel kalite güvence ve performans testlerinden geçer. Hataları kullanıcılarınızdan önce yakalarız.
Dağıtım, izleme ve lansman sonrası optimizasyonu biz üstleniyoruz. Lansmanın ardından ürününüzün sorunsuz çalışması için bakım planları sunuyoruz.
Projenizi baştan sona bilen ve her şeyi yolunda tutan tek bir iletişim noktası.
İlerlemeyi görebilmeniz, geri bildirim verebilmeniz ve öncelikleri gerçek zamanlı ayarlayabilmeniz için her hafta canlı demolar.
Linear, Jira veya Notion gibi araçlarla görevlere, zaman çizelgelerine ve ilerlemeye tam görünürlük.
Hızlı sorular için Slack üzerinden ekibe doğrudan erişim, resmi güncellemeler ve dokümantasyon için e-posta.
Çoğu proje öngörülebilir bir zaman çizelgesi izler: keşif için 1-2 hafta, tasarım için 2-3 hafta, geliştirme için 4-12 hafta ve test ile lansman için 1-2 hafta. Tipik bir SaaS MVP genellikle 8-14 haftada tamamlanır. Kesin tahminleri keşiften sonra alırsınız; fiyatlandırma ve zaman çizelgelerini nasıl belirlediğimizi SSS'mizde bulabilirsiniz.
Her projeye en az bir proje yöneticisi, baş geliştirici ve QA mühendisi atanır. Daha büyük projelere ihtiyaca göre tasarımcılar, backend uzmanları ve DevOps mühendisleri eklenir.
Pinkontin'in sürecinde beş aşama vardır. Keşif ve Planlama, iş modelinizi, kullanıcılarınızı ve başarı metriklerinizi kapsamı ve maliyeti netleşmiş bir plana dönüştürür. UI/UX Tasarım, kod yazılmadan önce onayladığınız wireframe'ler ve interaktif bir Figma prototipi üretir. Geliştirme, her biri çalışan bir demoyla biten iki haftalık çevik sprintlerle ilerler. Test ve Kalite Güvence; otomatik testleri, manuel kalite güvenceyi, çapraz tarayıcı ile cihaz testini ve performans testini kapsar. Lansman ve Destek ise canlı ortam dağıtımını, izlemeyi ve lansman sonrası hata düzeltmelerini üstlenir; ardından sürekli bir bakım planı gelir.
Keşif, Pinkontin'in iş modelinizi, hedef kullanıcılarınızı ve başarı metriklerinizi haritalayıp bunları kapsamı ve maliyeti netleşmiş bir plana dönüştürdüğü odaklı atölye çalışmalarından oluşur. Bu aşamanın sonunda, daha geliştirmeye başlamadan önce tam olarak ne geliştirileceğini, maliyetini ve ne zaman teslim edileceğini bilirsiniz. Çıktıları; proje kapsam dokümanı, teknik mimari planı, zaman çizelgesi ile kilometre taşı planı ve maliyet tahminidir. Keşif genellikle bir ila iki hafta sürer.
Her hafta. Geliştirme iki haftalık çevik sprintlerle ilerler ve her sprint çalışan yazılımın canlı bir demosuyla biter; böylece durum raporları yerine gerçek ilerlemeyi incelersiniz. Ayrıca size özel bir proje yöneticisi, Linear, Jira veya Notion gibi bir araçta paylaşılan bir proje panosu ve hızlı sorular için Slack üzerinden ekibe doğrudan erişim edinirsiniz; resmi güncellemeler için e-posta kullanılır. Bu sayede erken geri bildirim verir ve ihtiyaçlarınız değiştikçe iş listesini yeniden önceliklendirebilirsiniz.
Pinkontin geliştirme için çevik bir süreç kullanır. Geliştirme, her biri çalışan bir demoyla biten iki haftalık sprintlerle ilerler ve gereksinimler değiştikçe iş listesi sprintler arasında yeniden önceliklendirilebilir. Geliştirmeden önceki aşamalar, yani keşif ve tasarım, sırayla ilerler ve kapsam ile maliyet net olsun diye baştan onaylanır; ancak geliştirmenin kendisi yinelemelidir; böylece bir şeyin ters gittiğini sonunda fark etmek için beklemezsiniz.
Pinkontin yazılımı beş aşamada geliştirir: Keşif ve Planlama, UI/UX Tasarım, Geliştirme, Test ve Kalite Güvence, Lansman ve Destek. Geliştirme, her biri çalışan bir demoyla biten çevik iki haftalık sprintlerle ilerler; böylece müşteriler her hafta çalışan yazılımı görür ve ihtiyaçlar değiştikçe iş listesini yeniden önceliklendirebilir. Süreç boyunca projede size özel bir proje yöneticisi bulunur ve her aşama somut çıktılar üretir: keşifte kapsamı ve maliyeti netleşmiş bir plan, tasarımda onaylanan bir Figma prototipi, lansmanda canlı ortam dağıtımı ve bir bakım planı. Tipik bir SaaS MVP 8 ila 14 haftada tamamlanır ve kesin tahminler keşif aşamasından sonra verilir.
Fikrinizi birlikte hayata geçirelim. 50+ teslim edilmiş projeyle sizi konseptten yayına hazır bir ürüne taşıyor; sabit fiyatlı tekliflerle özel yazılım geliştirme sunuyoruz. Hiçbir taahhüt olmadan ücretsiz danışmanlık alın.